كيف تكون شخصية قيادية ناجحة

ما سر أن تصبح قائدًا محبوبًا أكثر؟ في مقال نُشر في Forbes ،يقدم James Citrin بعض النصائح التي يمكن أن تساعد أي صاحب عمل أو مدير في أن يصبح قائدًا أفضل. يقول أولاً وقبل كل شيء أن الناس يريدون منك أن تكون صادقًا. “بنفس الطريقة التي تكون بها أدمغتنا لإصدار أحكام حول ما إذا كنا نحب شخصًا ما أم لا في غضون 30 ثانية من مقابلته ،كذلك هم مستعدون أيضًا لتقدير حجمهم بسرعة سواء كانوا سيثقون بنا أم لا”.

الرجال الثلاثة الذين تصدّروا القائمة في استطلاع عن الشخصيات المؤثرة هم – جيف بيزوس من أمازون ،وتيم كوك من شركة آبل ،وإيلون ماسك من تسلا ،وسبيس إكس ،وسولار سيتي – جميعهم أسماء مألوفة: إنهم مشاهير حتى بين الأشخاص الذين لا يتابعون أخبار التكنولوجيا أو الأعمال.

أن تكون قائدا جيداً ليس بالمهمة السهلة. يتطلب التفاني والتصميم والكثير من العمل الجاد. بالطبع ،هناك العديد من الطرق المختلفة لتكون قائدًا جيدًا ،ولكن الشيء الوحيد الذي يشترك فيه جميع القادة الجيدين هو مدى إعجاب الناس لهم.

كيف تكون شخصية قيادية ناجحة

الآن بعد أن تمت ترقيتك ،فإن الخطوة التالية هي معرفة ما يعنيه أن تكون قائدًا. هناك العديد من الطرق للقيام بذلك ،ومنها اللجوء إلى برامج التدريب على القيادة أو الكتب والأدب حول هذا الموضوع. لكن في كثير من الأحيان ،يتعلم القادة من خلال التجربة والخطأ. ولا يتوقف التعلم أبدًا حتى بعد ترقيته لسنوات عديدة ،لذا كن مستعدًا لذلك – كما هو الحال مع أي شيء في الحياة ،تأتي القيادة مع تحدياتها ومكافآتها.

لا يوجد طريق واحد للنجاح. بالنسبة للبعض ،قد يكون ذلك من خلال سلسلة من الدروس الصعبة المستفادة من تجارب الحياة ،وبالنسبة للآخرين ،قد يكون أكثر من تعليم منظم. بغض النظر عن تعريفك للنجاح أو كيف تحدده لنفسك – طالما أنك تعمل لتحقيق هذا الهدف وتحرز تقدمًا في اتجاه تعريفك الشخصي للنجاح – فأنت على طريق النجاح.

القيادة صفة نادرة ،وهي ما يجعل العالم يدور. لا يمكنك إنشاء مؤسسات بدون أشخاص قادرين على قيادة الآخرين ،حتى لو كانوا يفعلون ذلك بقدرة صغيرة. إذا لم يكن لديك قادة ،فإن المنظمة تنهار ولا أحد سوف يعرف ماذا يفعل مع نفسه. لكن كيف يمكنك أن تكون قائداً ناجحاً؟ يعتمد الأمر كليًا على شخصيتك ،ولكن هناك بعض الأشياء الأساسية التي تحتاج إليها

كيف تصبح شخصية قيادية

في مجال التكنولوجيا يقال إن أفضل طريقة للتنبؤ بالمستقبل هي إنشائه. ومع ذلك ،فإن هذا البيان ليس صحيحًا تمامًا. في الواقع ،من الصعب تمييز ما سيحدث في السنوات القليلة المقبلة. تتغير التكنولوجيا بسرعة ،وتتغير بسرعة كبيرة بحيث لا يبدو أي شيء دائمًا حاله. ولكن طالما أننا على الأرض ،فسيظل التغيير دائمًا جزءًا أساسيًا من الحياة. ومع ذلك ،في الوقت نفسه ،يمكن أن تكون التكنولوجيا شيئًا جيدًا إذا استخدمناها بشكل صحيح.

وأعظم ثناء يمكن أن تمنحه لشخص ما هو أن تقول إنه قائد. القيادة ليست شيئًا تحققه ،بل هي شيء تكسبه بمرور الوقت ،من خلال ما يلي:

في تقنية جديدة ليس من السهل أن تصبح رائدًا ،ولكن هذا ممكن بالتأكيد. فيما يلي بعض النصائح حول كيفية القيام بذلك بالضبط.

كتاب كيف تصبح قائدً

كتب “كيف تصبح قائدًا” جون سي ماكسويل ،خبير المساعدة الذاتية, يتضمن في كتابة دروسًا وقصصًا وأمثلة حول كيف تكون قائدًا وكذلك كيفية تطوير الأشخاص من حولك إلى قادة. يوصى بهذا الكتاب لمن يهتم بالقيادة ويريد أن يتعلم أساسيات القيادة الفعالة

كيف يشرح كاتب كتاب كيف تصبح كتاب قائد Harry Kraemer أنه دليل ممتاز للأشخاص الموجودين في مكان العمل ،إما كقادة أو تابعين ،ويتطلعون إلى تنمية مهاراتهم القيادية.

يروي المؤلف تجاربه الخاصة ويروي قصصًا لقادة آخرين معروفين في التاريخ. ستكون الدروس التي نتعلمها من هذا الكتاب مفيدة للغاية أثناء قيامنا بحياتنا اليومية. هذا لأن الصفات القيادية حيوية في كل جانب من جوانب الحياة ،وخاصة في الأعمال والسياسة. ما يجعل هذا الكتاب جيدًا بالنسبة لك لقراءته.

صفات مهمة للشخصية القيادية

يجب أن يكون القائد قادرًا على التواصل بشكل فعال ومقنع. يجب أن يكونوا واثقين من أنفسهم ويمكن الاعتماد عليهم. يحتاج القائد الناجح إلى الثقة بالنفس والقدرة على إلهام الآخرين بثقة فيه للقيادة ،ومن المهم أيضًا أن يكون لدى الشخص رؤية: على تكوين صورة لما سيبدو عليه شيء ما عندما يكتمل. يستطيع القادة أصحاب الرؤية التقاط هذه الصورة ومشاركتها مع الآخرين حتى يتمكنوا من المساهمة بأفكارهم أيضًا.

تختلف الشخصية القيادية عن أسلوب الإدارة. بينما يتحكم المديرون في الأشخاص ويوجهونهم ،فإن القادة يلهمونهم ويحفزونهم. والشخصيات القيادية ضرورية لأولئك الذين يريدون أن يكونوا فعالين في وظيفتهم أو حياتهم المهنية. هناك العديد من الصفات التي تحدد القائد المثالي. وتشمل هذه: * الثقة بالنفس – القدرة على اتخاذ قرارات سريعة دون القلق بشأن ما يعتقده أو يقوله الآخرون. القدرة على سماع صوتك الداخلي بوضوح حتى تتمكن من التصرف بما يخدم مصلحة نفسك وشركتك * الاحترام – يحترم القادة الآخرين ،وبالتالي يكتسبون احترام أنفسهم ،بالإضافة إلى خلق بيئة عمل إيجابية مع الحد الأدنى من التعارض داخلها * الصبر –

القائد هو الشخص الذي لديه القدرة على التأثير على الآخرين لتحقيق نتيجة إيجابية. يحتاج القائد الجيد إلى النزاهة والشجاعة والمبادرة والمسؤولية. والنزاهة مهمة لأن قيم هذا الشخص لابد أن تتماشى مع قيم المنظمة. والشجاعة مهمة لأن القائد الجيد سيكون على استعداد لتجربة أشياء جديدة والتعامل مع التغيير حتى لو لم يكن متأكدًا من كيفية حدوثه. وتعني المبادرة القدرة على تفويض المهام عند الضرورة ،ولكن أيضًا الاستعداد لتحمل المسؤوليات عندما يحتاجون إلى اهتمامك. المسؤولية تعني تولي ملكية أفعالك والقيام بما تقول أنك ستفعله على الرغم من الضغط من الآخرين